ViewSonic在2025年下半年積極拓展教育、商用與消費三大場域，以超過30%營運成長為目標。該公司新任台灣區總經理連育仁指出，產品品質、美學設計與軟硬體整合為核心將成為ViewSonic推升在台業績的關鍵。
連育仁近年帶領ViewSonic於數位教育市場取得佳績，榮升台灣區總經理，為老牌顯示器品牌帶來更多可能。�小豪葛格／攝影
聚焦LED+行動投影 產品雙主軸
針對下半年產品布局，連育仁表示將持續精耕ViewSonic的主力業務-桌上顯示器，同時加速布局All-in-One LED 顯示器與行動投影機。至於近年開拓的商用大型LED顯示產品以模組化、色彩一致、平整度高的優勢，滿足大型空間沉浸式顯示需求，搭配快速安裝架構與免機房設計，成為高階商用市場的理想解決方案。
另一方面，行動投影機因應戶外娛樂及個人影音需求而受到關注。ViewSonic新一代產品強調攜帶性、低耗電、整合Google TV平台及Harman Kardon音效，主攻主流市場，並以設計美學區隔於同業白牌機種。
ViewSonic智慧生態系
推帳號整合服務
為延續「生態系即服務」（Ecosystem-as-a-Service）理念，ViewSonic打造One Ecosystem智慧生態系，並將推出帳號整合機制，未來可透過單一帳號跨平台登入，串聯不同裝置的使用情境與設定。下半年預計導入Visual Account與雲端控管系統，結合數位看板與MDM解決方案，加強商用場域的後台設備管理與耗能控管，呼應ESG要求與客戶節能訴求。
學界出身的連育仁在加入ViewSonic後加速該公司於數位教育市場的布局並取得佳績。 小豪葛格／攝影
近年ViewSonic積極以軟體整合硬體的方式，投入全球數位教育市場有成，市場研究機構FutureSource的最新報告指出，旗下ViewBoard互動顯示器在全球市場市占率穩居第一，在台灣更有八成的市占，為加速服務此市場的動能，ViewSonic日前已完成內部業務單一窗口整合，讓經銷商一站式獲得軟硬體方案支援。
面對教育採購案從單一產品走向整合方案的趨勢，ViewSonic將以完整視訊解決方案滿足空間應用，從大型觸控顯示、傳統螢幕、投影機與數位看板組成彈性產品組合。
三大發展重點 穩固台灣市場地位
另外，下半年將複製教育場域經驗進入商務市場，聚焦通路教育訓練與售後服務優化，同時投入更多新領域，針對如社會住宅與文教場域的新建案，也同步推出節能顯示模組，符合政府對節能及ESG要求。此外，在品牌布局部分，將透過網紅及專業KOL、街邊店視覺廣告等方式，在消費端強化曝光度。
連育仁強調，ViewSonic不只賣產品，而是販售美學、設計與價值。透過全新的品牌布局下，希望讓各階層的消費者明白，ViewSonic不因市場的競爭，轉變一直都在，並在國際市場持續壯大，現在則帶著好成績回到台灣。同時，為提升品牌溫度與美感識別，ViewSonic積極尋求文創合作、文化博覽會、北美館藝術展等跨界活動，彰顯品牌於視覺設計與美感經濟的深度連結。
ViewSonic品牌布局，將透過街邊店視覺廣告、網紅及專業KOL等方式，在消費端強化曝光度。ViewSonic／提供
針對大型顯示器銷售競爭激烈且洗產地亂象頻仍的背景下，ViewSonic表態拒絕不透明的產地標示，並於大型LED顯示設備導入「無作業系統（SOC）」設計，讓客戶自行搭配內容管理系統，提高治安穩定性與客製彈性，獲得許多飯店與政府標案認同。此外，總公司設計研發資源貫穿台灣分公司，使在地需求與全球資源能即時連動，進一步提升開發速度與品質掌控。
連育仁說，整體而言，ViewSonic正以穩健策略與誠信原則，重塑品牌形象與市場角色。下半年，將以「美型、高質感、系統化」為發展主軸，深化視訊解決方案在台灣市場的廣度與深度。